Joseba Ugalde

Coaching individual: un proceso tipo

 

Primera entrevista: valoración de lo demandado

• Modalidades de trabajo.

• Contexto profesional.

• Problemática del momento.

• Clarificación de los objetivos.

• Resultados previstos.

 

Las 3 siguientes sesiones: Toma de conciencia

• Identificación del problema.

• Generar conciencia.

• Replanteamiento: generar opciones.

• Elaboración de una estrategia de cambio.

• Nuevas perspectivas, apertura.

• Definiciones de soluciones propias.

• Preparación del cambio.

 

Sesiones posteriores: puesta en práctica de las soluciones

• Nuevas perspectivas, apertura.

• Definiciones de soluciones adaptadas.

• Adaptación de la conducta.

• Puesta en práctica, plan de acción.

 

Última entrevista: punto final

• Confirmación de la consecución de los objetivos.

• Feedback del proceso realizado.

 

Jim Selman
"El coaching se basa en la capacidad de asistir al individuo o a los equipos para que logren sus compromisos, y lo hagan mucho más allá de lo que parecía posible previamente."

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Joseba Ugalde Egaña

Habitualmente me muevo entre Oñate y Donostia San Sebastián

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Belbin Team Roles

Identificación de las fortalezas y debilidades del comportamiento de las personas en el seno de un equipo.

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